![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
kamvalВ этот раз хочу поведать о том, что же побудило создание сварочного участка, какие надежды в него вкладывались, а также о причинах его недолгого существования. Любая реорганизация встречается как надеждами на улучшение, так и сопротивлением сложившейся системы. Вот я и пытаюсь рассказать об этом вкратце. Особенности той системы трудно описать приличными словами. Поэтому попытаюсь дать пару примеров-штрихов.
Когда в строительстве какого-нибудь объекта наступал пусковой период, начальник строительно-монтажного участка звонил своему руководству, прося помочь. Руководство треста обычно реагировало на эту просьбу просто так:
— Сколько у тебя там сейчас работает людей? Я тебе командирую столько же и добавлю фонд зарплаты.
Поинтересоваться: нужно ли помочь материалами, механизмами или организационно-технологическими новинками никто не пытался. Почти сразу после этого у руководителя треста звонил телефон. Более высокое руководство интересовалось тем, сколько людей задействовано на пусковом объекте. Получив в ответ уже удвоенное число, начальство в свою очередь требовало еще удвоить и клало трубку. И так по всем ступеням управления...
Результат таких мер сказывался на крупных пусковых объектах очень наглядно. Представьте себе огромную этажерку, на всех ярусах которой теснятся мешая друг другу сотни рабочих и бегающих среди них мастеров, прорабов и инженеров по технике безопасности. Эти бегающие уговаривают рабочих:
— Не важно сколько ты забьешь гвоздей или закрутишь гаек. Главное не упусти что-нибудь на головы работающих ниже!
Вот благодаря такой системе в нашей стране не было безработицы. Работой были заняты все. А вот эффективностью такой работы и объяснялась низкая зарплата. Не зря говорилось:
— Мы делаем вид, что работаем, а они делают вид, что нам платят.
Когда сварщик работает в составе монтажной бригады, он не всё время занимается сваркой. Приходится в ожидании подготовки стыков под сварку помогать монтажникам. Мало того, что от этого его рука может дрожать, что сказывается на качестве, так и возникают неясности с нарядами на его зарплату. Ведь в наряде должно быть указано количество сваренных им стыков. Мастер, выписывающий наряд, должен в теории делать это до начала выполнения работы. В практике же, мастер знал, что зарплата сварщика должна быть больше, чем у слесаря того же разряда, но меньше чем у бригадира монтажников. И мастер занимался "выводиловкой", то есть выводил в наряде под нужную сумму количество якобы сваренных стыков, пользуясь таблицей из ЕНиР22 (Единые нормы и расценки на сварку).
Вот с целью упорядочить работу высококвалифицированных сварщиков и нормальной оплаты их работы и создавался наш сварочный участок. Почему же он просуществовал недолго? С одной стороны было недовольство монтажных управлений тем, что пришлось перестраиваться на непривычные отношения со своими бывшими рабочими, требовавшими соответственной подготовки условий работы для себя. С другой стороны, отдел труда и зарплаты ДУМ 573 приобрел непривычную для себя проверку нарядов на сдельную работу сварщиков. А еще, за те неполных 9 месяцев, что я проработал в этой должности, произошли кадровые перемены в тресте. Главный сварщик, чьим детищем был наш участок перешел на работу в другой трест, а пришедший ему на смену человек проработал совсем недолго. И об этом придется рассказать вкратце.
Настали тяжелые, хоть и не надолго, времена. Шла зима 1963-64 года. На СевГОКе собрали партийно хозяйственный актив, где просили разъяснять народу, что в связи с несколькими неурожайными подряд годами придется понять почему ухудшилось снабжение продуктами питания. Что отныне в муку для хлеба вынуждены добавлять горох и полову... Если в магазинах Кривого Рога еще можно было купить пачку пшена, то в Днепропетровске полки продуктовых магазинов опустели. Работники треста напрашивались в командировку в Кривой Рог, чтобы купить хотя бы килограмм пшена и пару пачек "Примы" (в Днепропетровске трудно было купить даже махорку). Зная, что в моем распоряжении ремлетучка, приехавшие работники треста просили меня съездить с ними в находящийся рядом г. Желтые Воды. Там урановые рудники и в магазине можно было купить крупы, 300 грамм сливочного масла, и даже не только селедку, но и кету. Вот такими приобретениями и похвастался в тресте наш новый главный сварщик, о чем какой-то завистник донес начальству, а тот был немедленно уволен.
Новый главный сварщик не успел еще войти в курс дела. И когда на совещании в тресте было предложено расформировать сварочный участок, он не нашел чем возразить. Моим сварщикам предложили вернуться на прежние места в монтажных управлениях. Не все согласились. Я нашел возможность порекомендовать лучших из них Криворожскому участку ДСМУ 544 Укргазстрой, куда они с радостью перешли. А я, после того как начальник отдела кадров треста не смог мне ничего предложить, подал заявление на расчет по собственному желанию.
И напоследок не удержусь, чтобы не поделиться забавной короткой историей другого сварочного участка.
После увольнения я был принят на работу в сварочную лабораторию треста Коксохимтепломонтаж. Принимая меня, главный сварщик треста расспрашивал меня о сварочном участке, удивляясь его ликвидации. Он собирался применить такую организацию работ, но понимал сложность этого. Но случай подтолкнул его на эксперимент.
В Авдеевском СМУ 227 Коксохиммонтаж работал сварщиком Володя Коростылев, которого по разнарядке послали в Киев на курсы повышения квалификации. Оторвать от работы на Всесоюзной ударной комсомольской стройке гигантского Авдеевского КХЗ хорошего сварщика не могли. А Володя сварщик был никакой, вот его и отправили. Вернувшись после курсов, Володя ждал повышения разряда, но к этому не было оснований. И тогда Володя стал писать письма с жалобами на то, что государство затратило деньги на его обучение, а это не оценили в СМУ 227. Первое письмо на имя главного сварщика треста осталось без ответа. Письмо главному инженеру треста постигла та же участь: главный сварщик поделился соображениями. А вот на письмо в Минмонтажспецстрой пришло указание управляющему треста разобраться и принять меры. Тогда главный сварщик треста заявил:
— Не будем ждать пока Володя напишет Генеральному секретарю ООН. Придется при Адеевском СМУ 227 создать сварочный участок и назначить Володю его начальником. Зачем? А чтобы посмотреть как Володя развалит работу, а потом на веских основаниях его уволить и забыть о нем.
Всё почти так и произошло. Правда Володя перешел работать сварщиком на Макеевский участок того же СМУ, но жалобы писать прекратил.
Когда в строительстве какого-нибудь объекта наступал пусковой период, начальник строительно-монтажного участка звонил своему руководству, прося помочь. Руководство треста обычно реагировало на эту просьбу просто так:
— Сколько у тебя там сейчас работает людей? Я тебе командирую столько же и добавлю фонд зарплаты.
Поинтересоваться: нужно ли помочь материалами, механизмами или организационно-технологическими новинками никто не пытался. Почти сразу после этого у руководителя треста звонил телефон. Более высокое руководство интересовалось тем, сколько людей задействовано на пусковом объекте. Получив в ответ уже удвоенное число, начальство в свою очередь требовало еще удвоить и клало трубку. И так по всем ступеням управления...
— Не важно сколько ты забьешь гвоздей или закрутишь гаек. Главное не упусти что-нибудь на головы работающих ниже!
Вот благодаря такой системе в нашей стране не было безработицы. Работой были заняты все. А вот эффективностью такой работы и объяснялась низкая зарплата. Не зря говорилось:
— Мы делаем вид, что работаем, а они делают вид, что нам платят.
Когда сварщик работает в составе монтажной бригады, он не всё время занимается сваркой. Приходится в ожидании подготовки стыков под сварку помогать монтажникам. Мало того, что от этого его рука может дрожать, что сказывается на качестве, так и возникают неясности с нарядами на его зарплату. Ведь в наряде должно быть указано количество сваренных им стыков. Мастер, выписывающий наряд, должен в теории делать это до начала выполнения работы. В практике же, мастер знал, что зарплата сварщика должна быть больше, чем у слесаря того же разряда, но меньше чем у бригадира монтажников. И мастер занимался "выводиловкой", то есть выводил в наряде под нужную сумму количество якобы сваренных стыков, пользуясь таблицей из ЕНиР22 (Единые нормы и расценки на сварку).
Вот с целью упорядочить работу высококвалифицированных сварщиков и нормальной оплаты их работы и создавался наш сварочный участок. Почему же он просуществовал недолго? С одной стороны было недовольство монтажных управлений тем, что пришлось перестраиваться на непривычные отношения со своими бывшими рабочими, требовавшими соответственной подготовки условий работы для себя. С другой стороны, отдел труда и зарплаты ДУМ 573 приобрел непривычную для себя проверку нарядов на сдельную работу сварщиков. А еще, за те неполных 9 месяцев, что я проработал в этой должности, произошли кадровые перемены в тресте. Главный сварщик, чьим детищем был наш участок перешел на работу в другой трест, а пришедший ему на смену человек проработал совсем недолго. И об этом придется рассказать вкратце.
Настали тяжелые, хоть и не надолго, времена. Шла зима 1963-64 года. На СевГОКе собрали партийно хозяйственный актив, где просили разъяснять народу, что в связи с несколькими неурожайными подряд годами придется понять почему ухудшилось снабжение продуктами питания. Что отныне в муку для хлеба вынуждены добавлять горох и полову... Если в магазинах Кривого Рога еще можно было купить пачку пшена, то в Днепропетровске полки продуктовых магазинов опустели. Работники треста напрашивались в командировку в Кривой Рог, чтобы купить хотя бы килограмм пшена и пару пачек "Примы" (в Днепропетровске трудно было купить даже махорку). Зная, что в моем распоряжении ремлетучка, приехавшие работники треста просили меня съездить с ними в находящийся рядом г. Желтые Воды. Там урановые рудники и в магазине можно было купить крупы, 300 грамм сливочного масла, и даже не только селедку, но и кету. Вот такими приобретениями и похвастался в тресте наш новый главный сварщик, о чем какой-то завистник донес начальству, а тот был немедленно уволен.
Новый главный сварщик не успел еще войти в курс дела. И когда на совещании в тресте было предложено расформировать сварочный участок, он не нашел чем возразить. Моим сварщикам предложили вернуться на прежние места в монтажных управлениях. Не все согласились. Я нашел возможность порекомендовать лучших из них Криворожскому участку ДСМУ 544 Укргазстрой, куда они с радостью перешли. А я, после того как начальник отдела кадров треста не смог мне ничего предложить, подал заявление на расчет по собственному желанию.
И напоследок не удержусь, чтобы не поделиться забавной короткой историей другого сварочного участка.
После увольнения я был принят на работу в сварочную лабораторию треста Коксохимтепломонтаж. Принимая меня, главный сварщик треста расспрашивал меня о сварочном участке, удивляясь его ликвидации. Он собирался применить такую организацию работ, но понимал сложность этого. Но случай подтолкнул его на эксперимент.
В Авдеевском СМУ 227 Коксохиммонтаж работал сварщиком Володя Коростылев, которого по разнарядке послали в Киев на курсы повышения квалификации. Оторвать от работы на Всесоюзной ударной комсомольской стройке гигантского Авдеевского КХЗ хорошего сварщика не могли. А Володя сварщик был никакой, вот его и отправили. Вернувшись после курсов, Володя ждал повышения разряда, но к этому не было оснований. И тогда Володя стал писать письма с жалобами на то, что государство затратило деньги на его обучение, а это не оценили в СМУ 227. Первое письмо на имя главного сварщика треста осталось без ответа. Письмо главному инженеру треста постигла та же участь: главный сварщик поделился соображениями. А вот на письмо в Минмонтажспецстрой пришло указание управляющему треста разобраться и принять меры. Тогда главный сварщик треста заявил:
— Не будем ждать пока Володя напишет Генеральному секретарю ООН. Придется при Адеевском СМУ 227 создать сварочный участок и назначить Володю его начальником. Зачем? А чтобы посмотреть как Володя развалит работу, а потом на веских основаниях его уволить и забыть о нем.
Всё почти так и произошло. Правда Володя перешел работать сварщиком на Макеевский участок того же СМУ, но жалобы писать прекратил.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2017-02-16 01:10 pm (UTC)Народ не должен был умирать от голода, но, и жить спокойно и сыто - тоже. Он должен быть унижен, всегда должен находиться в стрессе и поисках элементарно-необходимого. И это была именно такая концепция, социальная модель управления социумом. Некий такой грандиозный эксперимент. Всей сути я не знаю, но ,это факт - десятилетиями происходила отработка определенной методики формирования послушных рабов. Дык ,особо и не скрывалось, просто между строк читать: "формирование человека нового типа", как-то так это официально подавалось
no subject
Date: 2017-02-16 01:15 pm (UTC)no subject
Date: 2017-02-16 02:00 pm (UTC)